澳门金莎网址,澳门金莎

澳门金莎
澳门金莎

建筑工程施工质量管理中存在的问题

来源:澳门金莎网址    栏目分类:行业资讯    浏览:

  建筑施工企业内部的人员素质问题和管理缺陷,都不利于建筑工程施工安全管理和生产。那么如何加强工程施工的安全管理呢?

  一、建筑工程施工安全管理中存在的问题

  (1). 建设单位在工程建设中只看工程质量好坏和工程进度的快慢。不为承包商提供安全施工环境,承包商对此无法解决,有意见也不敢说出来,处在无奈之中。

  (2). 政府行政主管部门的执法监督流于形式,每年也就是开两次安全会,发发文件,要不就是组织两次工地大检查。对于工地上存在的实际问题只观表面现象,不可能样样监督到位,事事落实到底。

  (3). 企业负责人以经济效益为重,对安全工作只喊口号,不见行动;上级检查做做样子,检查团一走,按部就班;敷衍搪塞,小的安全隐患不在乎,待酿成大祸后才悔恨莫及。

  (4). 企业内部的安全管理人员配置不到位,由企业的领导说了算,随意性很大。有的不设机构,只有兼职,人员数量不符合《建设工程安全生产管理条例》的要求,满足不了工作的需要。

  (5). 企业的安全管理是企业的自主行为,管理人员没有进行过系统的专业培训,管理水平普遍不高,工作中处处看领导的意愿办事,对实际问题该如何处理无应对措施,管理力度不大。安全管理人员的一切利益都与企业挂钩,现在的安全管理规定中,对于企业出现安全事故的,不管大小都要进行处罚,对企业的全体员工都有影响。如出现安全事故,从企业领导到普通职工,经常是大事化小,小事化了,隐瞒不报,怕自己的利益受损。

  (6). 工程监理单位只注重施工质量、进度和投资控制,并未把安全监理作为一项重要内容加以监控。不少的监理单位还缺乏安全监理工程师,安全监理的效果不好,使得施工事故时有发生。告建设单位,施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

  二、加强建筑工程施工质量管理的措施

  施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要把工程质量从事后检查把关转为事前控制,防患于未然,就必须加强施工过程的质量控制。

  1、领导层重视施工质量,设置完备的监管机构。为保证建筑工程施工质量,企业内部应单独设立质量安全检查管理机构,明确规定企业专职质检量安全查管理人员数量,提高对企业质量安全管理人员的素质要求,分离专职质量安全检查人员与项目经理的经济关系,保证质量安全检查工作的独立性;重视施工现场安全员的作用,独立指派人员担任。

  2、建立质量目标责任制。建筑工程质量管理是一个系统的工程,施工中每个环节、部位、工种、操作都应当有质量安全责任人,使得每项质量工作都有标准和专人管理。通过实行安全生产责任制度对专业负责人、生产调度、生产操作人的行为提供动力和约束力,强制建立健全上至负责人,下至班组长、普通职工的质量安全责任体系,建筑工程的施工质量管理才会落到实处。同时,质量目标责任制需注意责任人责、权、利的统一。

  3、加强一线工人的培训,提高技术工人报酬。对一线工人的培训教育应是强制性培训,培训内容包括建筑工程基础常识、质量安全基本要求。


XML 地图 | Sitemap 地图